Mehrwert
Schritt für Schritt zum Projektabschluss
Das Erreichen der gesteckten Projektziele und damit der Gesamterfolg des Softwareeinführungsprojektes steht und fällt mit einer bewährten Projektmethodik. varys widmet dieser Projektmethodik bereits während der Erarbeitung der vertraglichen Regelwerke ein Hauptaugenmerk und legt dem zu schließenden Vertragswerk ein eigens hinsichtlich der Projektabwicklung und -steuerung geschaffenes Projektsteuerungshandbuch bei. Dieses Projektsteuerungshandbuch definiert und regelt den organisatorischen und zeitlichen Rahmen des Softwareeinführungsprojektes vom Projektstart bis über den avisierten Projektabschluss hinaus. Durch eine Vielzahl bereits realisierter anspruchsvoller Softwareeinführungsprojekte gelang es varys, gemeinsam mit ihren Kunden standardisierte Projektmethodiken zu etablieren. Bei der Datenübernahme setzt varys generell, unabhängig vom Altsystem, auf eine Übernahme historischer Umsatz- und Anteilzahlen sowie qualifizierter Stammdaten. varys-Mitarbeiter sind in der Anwendung dieser Projektvorgehensmodelle geschult und darüber hinaus nach Microsoft ERP-Implementation Standards zertifiziert.